第三讲 自我驱动与绩效管理
本网讯（文/图人事处（教师发展中心）李苗 ）
为拓宽干部与储备干部教育教学视野和理念，提升工作的“获得感”，实现组织、团队和个人目标“联动共赢”，人事处（教师发展中心）借助在线直播于4月10日组织处级干部、职能部门全体员工、二级学院科级干部、行政人员学习了中国劳动关系学院人力资源管理研究所所长、副教授、首席人力资源专家-孙波博士“绩效不是管出来的”系列讲座的最后一讲。
本次讲座孙博士从目标管理的演变发展详细讲解了其中重要的两个管理工具KPI和OKR，用来分析如何实现自我驱动式的绩效管理。
孙博士引入德鲁克的《管理实践》中首次提出的目标管理，管理的真正含义就在于设定目标，以此来决定着管理者做的什么样的事情，它应该是什么样以及如何才能实现；而其最重要的贡献在于人们可以通过自我控制的管理方式来取代强制性管理，引导管理者从重视流程、管理制度等细节问题转为重视组织的目标。同时孙博士结合实际案例分享了如何运用鱼骨图和头脑风暴法设计KPI的维度、指标量化等KPI使用的具体操作方法；和作为绩效管理工具的OKR的起源与发展、设计原则、设定流程、实施方式等方面；最后通过KPI和OKR的比较，分享给大家如何从绩效管理走向人的全面管理。至此充分体现“绩效不是管出来的”的核心观念，引发了大家的思考。
